نهمین نشست آموزشی انجمن صنفی طراحان گرافیک تحت عنوان «مهارتهای کارگروهی» عصر روزچهارشنبه بیست و پنجم مرداد ساعت 16 در تالار استاد خسروشاهی نشرفنی ایران با حضور شهرزاد اسفرجانی برگزار شد.
بخش هایی از صحبت های ارائه شده در این نشست را با هم مرور می کنیم:
« همانطور که ملاحظه می کنید بیشتر مشکلات شما در کار تیمی در ایران مشابه هم است.کسانی که در شرکتهای اینترنشنال و بزرگ فعالیت کرده اند اهمیت کار تیمی را بهتر می دانند . در حالی که ما در ایران به دلیل تجربیات و پیش فرض های غلط گمان می کنیم که می توانیم به تنهایی و حتی مثل بولدوزر کار کنیم ، پروژه ای را به پایان برسانیم و موفق شویم . در حالی که در بهترین حالت این موفقیت حداکثر یکی دوبار تداوم می یابد . بیشتر این باور غلط ریشه در مشاغل سنتی پدران ما دارد که رازهای مشاغل خودرا فقط به فرزندان یا طلبه گان معدودی که قرار بوده راه آنهارا ادامه دهند ، منتقل می کردند. باور سنتی ضد همکاری است . اینکه من بیشتر زحمت کشیده ام و تبحر بیشتری دارم پس باید بیشتر دریافت کنم یا بهتر شناخته شوم ، به کانسپت شراکت در ایران تبدیل شده است . »
« ما تنها نیستیم و به رضایت و سازگاری با دیگران نیاز داریم . درک متقابل باعث افزایش خلاقیت می شود. برای موفقیت باید صرف نظر از عقاید دیگران، توافقشان را جلب کنید.دنیای امروز را تیم ها تشکیل می دهند و این تیم ها ایده ، نیرو و راه حل های بیشتری را به همراه می آورند. البته همکاری فقط کنار هم بودن نیست بلکه ایجاد یک کل با استفاده از منابع اجزاء در جهت رسیدن به هدف در حد کمال است. »
« تشکیل یک تیم خوب همیشه از خودتان شروع می شود. هم خودتان و هم دیگران را ارتقاء دهید. یک تیم مؤثر با استفاده از منابع بیشتر، بهبود خلاقیت و نوآوری، کیفیت تصمیم گیری، تعهد به انجام وظایف ، انگیزه بالاتر ، نظم و رضایت تک تک افراد شکل می گیرد. همه نقص ها را می شود درمان کرد به جز عدم انعطاف. یکی از بهترین روشهای رفع اختلافات و رضایت در ارتباطات ، خوش مشرب بودن است. قابل اعتماد بودن نیز فاکتوری حیاتی در جهت جلب اعتماد است . هم دردی و کمک فاکتور مهم بعدی است . همه برای کسی که به آنها کمک کرده تا به سطح بالاتری بروند ، احترام قائلند. اگر به هم تیمی خود کمک کنید کارش را بهتر انجام دهد یعنی کارتان را خوب انجام داده اید. ایجاد شور و شوق ، تفکر و تعمق در جهت شناخت ضعف ها و توانایی های خود ، ازخود گذشتگی و بخشش و عزم راسخ عوامل مهم دیگر در یک کار تیمی موفق هستند . »
« ساختن هر تیم به این سه رکن اساسی نیاز دارد: رهبر ، اعضاء و سازمان . یک رهبر خوب باید از منابع سازمان بیشترین بهره را بیرون بکشد. او باید بالاترین میزان تعهد ، دید باز و بلند مدت را داشته باشد و چالش گر و حلال مشکلات و اختلافات نیز باشد. در هر تیم همچنین باید یک نفر باشد که کیفیت و بهبود را بالا ببرد ، رفاه و آسایش سایرین را فراهم کند و مانع از دورشدن افراد از موضوع اصلی پروژه شود.»
